Усім привіт!
У цій статті хочу повернутися до витоків, звідки до нас прийшов коучинг, який ми знаємо сьогодні. Про історію формування, походження коучингу, як окремої спеціальності. А також, хто все-таки є її основоположником.
Коучинг, як інструмент особистісного та професійного розвитку, почав формування ще в 70-х роках. Так, так саме в 70-х, а не, як багато хто думає, у 2000-х
Основоположниками коучингу заслужено можна назвати:
⭐️ У. Тімоті Голві (W. Timothy Gallwey) – автора концепції “внутрішньої гри”, що лежить в основі коучингу. Уперше концепцію викладено в книжці “Внутрішня гра в теніс”, виданій ще 1974 року.
Перший раз я прочитала цю книгу ще до свого знайомства з коучингом. Тоді я її не оцінила і навіть не зрозуміла – навіщо я читаю про уроки тенісу. Вдруге я її прочитала років чотири тому і була просто вражена її глибиною і методом, викладеним у ній. Я усвідомила – прочитавши її перший раз, просто не була до неї готова.
⭐️ Джон Вітмор (John Whitmore) – автор книжки “Коучинг високої ефективності”, виданої 1992 р. Ця книжка теж посідає почесне місце на моїй книжковій полиці. І до речі, будучи учнем і послідовником ідеї Т.Голві, саме він розвинув їх у застосуванні до бізнесу та менеджменту.
⭐️ Томас Дж. Леонард (Thomas J. Leonard) – засновник Університету Коучів, Міжнародної Федерації Коучів (ICF), Міжнародної асоціації сертифікованих коучів і проекту CoachVille.
Джон Вітмор відомий як експерт галузі коучингу та організаційних змін. Сфера його інтересів – це тематика лідерства, а також корпоративне вдосконалення. Джон Вітмор є також автором п’яти книг про спорт, лідерство та коучинг. А його книжка “Коучинг високої ефективності” стала бестселером, і розійшлася накладом понад 500 тисяч копій, яку переклали 17 мовами світу, і витримала вже три видання.
Дуже популярна, запропонована в книзі, технологія коучингу GROW, яку ви можете завантажити у вкладці “Корисності – інструменти”.
Видання цієї книги 2001 року російською мовою в Росії, під назвою “Coaching – новий стиль менеджменту та управління персоналом”, стало точкою відліку для розвитку коучингу в Росії.
“Філософія коучингу заснована на переконанні, що будь-яка людина може набагато більше, ніж здається. Просто її здібності приховані, заблоковані внутрішніми проблемами. Скажімо, страхом зазнати невдачі. Прибери страх – і діяльність людини, її ділові здібності одразу поліпшаться. Це завдання і виконує коучинг. Але не навчаючи нового, а, так би мовити, розчищаючи внутрішні завали. Результати вражають: люди діють набагато ефективніше, швидше вчаться нового, працюють із задоволенням”. Джон Вітмор
З 70-х років Вітмор вивчав психологію спорту разом із Тімом Гілві, який був тоді широко відомий як капітан гарвардської команди, що багаторазово перемогла, і автор серії бестселерів “Внутрішні ігри” про психологічні тренування спортсменів. Разом із Голві, Джон засновує компанію Inner Game Ltd., яка надалі розробила нові ефективні підходи до тренувань у спорті та навчання в бізнесі. Так почався шлях у веденні коучингу, як методу ведення бізнесу.
А зараз про Томаса Дж. Леонарда, який з’явився на сцені коучингу 1988 року зі світу фінансів. Він був головним творцем і рушійною силою у створенні “визначення, документації, системи тренувань і популяризації” процесу та індустрії коучингу, якою багато хто її знає сьогодні.
У 1994 Леонард заснував Університет коучів, Міжнародну Федерацію Коучів (ICF), Міжнародну асоціацію сертифікованих коучів (IAC).
На початку своєї кар’єри Томас давав людям консультації з фінансових питань і надавав підтримку в подоланні фінансових обмежень. Наприкінці 80-х років він почав професійно займатися коучингом і підготовкою персональних коучів. За більш ніж двадцятирічну кар’єру роботи з людьми, щодо досягнення їхніх цілей і розкриття потенціалу, виявив низку закономірностей, які впливають на успіх.
Ленард вивів таку формулу успіху:
10% знання і навички ➕ 40% програми (переконання) ➕ 50% оточення = успіх ❗
Більш розгорнуту інформацію про цю формулу ви можете отримати, завантаживши її на сторінці Корисності.